从人事任命人数来看，酒店业对人才的需求度还是很高的，然而令各酒店困扰的问题之一就是人员的跳槽，金九银十如期而至，人才交流也显得更频繁，从猎头公司业务的快速增长及各地招聘会的火热举办可窥测一斑。面临所谓的“跳槽季”，酒店人应如何理性看待呢？
近日，中国酒店业门户网站——迈点网发布了《2011年9月酒店高层人事变动统计报告》，报告显示，2011年9月共有21家酒店(集团)任命了25位酒店高管，任命人数与上月相同。自11年2月份以来，任命人数都在持续上升，仅7月份出现了小幅下降。
从人事任命人数来看，酒店业对人才的需求度还是很高的，然而令各酒店困扰的问题之一就是人员的跳槽，金九银十如期而至，人才交流也显得更频繁，从猎头公司业务的快速增长及各地招聘会的火热举办可窥测一斑。面临所谓的“跳槽季”，酒店人应如何理性看待呢?以下提供了三点思考：
一、认清形势，谨慎选择。首先酒店人应认清目前现状，考虑跳或不跳?如果没有跳槽的打算，也不要就此放松，积极留心公司内部的一些人事变动，结合自己的能力，适时的去“跳高”，可针对空缺且向往的职位挑战一把。如果想要跳槽则需思考：是对目前工作不满意吗?如果不满意，则是出于哪方面?是对工作内容、工作环境、岗位或者薪酬，还是对于职业的前景，长远的发展等。有些问题能否通过与公司谈判而得到改善或解决呢?
二、结合职业规划，巧妙跳槽。下定决心跳槽后则要分析自己能否通过这一举动来达到预期的目标，而不只是纯粹换个环境原地踏步。专家提醒跳槽应结合自身的职业规划。现实中我们可以看到这种现象，一些人频繁地跳槽，每次做的工作还都不一样，几年过去，回过头来发现，自己只不过是多了不同的工作经历而已，而谈及经验及能力却没有多大的提高。而有些人则在一次次的跳槽中实现了职场的华丽转身。这大部分缘于他们对自己的职业生涯有清晰的认识，结合自身的职业规划去寻求变动。当然很多人也意识到做好职业规划的重要性，却苦于没有方法，这时不妨花点时间请求专家的帮忙或咨询专业的咨询机构。
三、规避风险，考虑成本。如果要跳槽，你是准备向同行业跳或是跨行业跳?如果是同行业跳，我们必须考虑新的环境能否让自己各方面有一定提升，相关条件有一定改善，新的人际关系是否有能力去处理的好等。而对于具备一定工作经验特别是成功的人士而言，如果选择跨行业跳槽，则意味着放弃现有熟悉领，投身陌生的另一行，经验、人脉等的缺失所带来的结果都必须考虑在内。除此，对于接近下半年的跳槽，还得顾及年终奖等一系列经济因素。 (迈点网 Amy)
