如果你是自己创业，或者在创业公司工作，那应该非常了解Gartner提出的技术成熟度曲线（以下简称Hype Cycle），也知道它会带来过高预期。也就是说，如果某个新的概念受到了人们的过度追捧，那么当此领域公司没有达到发展预期时便会受到严厉的批评与指责。
当下最明显的一个例子就是物联网，由于它的演变和发展不够迅速，所以处于Hype Cycle的另一端。机器人的情况也是如此——当Facebook、Twitter和微软纷纷宣布加入这场战役之后，它就进入了所谓的幻想破灭期，发展前景似乎不那么乐观。
也不都是坏消息。一方面，得益于手游Pokemon Go和Snapchat滤镜的大热，AR技术已经成功走出幻想破灭期。另一方面，手机广告目前已经处于启蒙复苏期，虽然这一路走来困难重重，但最后还是成功了。
以下便是针对处于Hype Cycle中的创业公司，提出的几点生存和发展建议：
NO.1 沉住气，等到产品成熟再对外公布
如果你的创业公司身处一个存在过度炒作和追捧的行业，那么会受到来自Gartner Hype Cycle的压力。你会发现，各大媒体都对你的产品大肆宣扬，你的竞争对手不惜一切博取新闻版面。这时候，不自然的就会产生争当第一的想法，希望自己成为这一行业的开拓者和领航者。这就是过度炒作的魅惑所在。
但是你要记住，过度炒作会磨灭你的耐心。哪怕你犯了非常细微的错误，对整个行业来说，都是巨大的影响。如果没有达到媒体和外界对你的期望，用不了多久你就会从科技行业的巨子沦落为让人笑话的失败者。
就像公司估值一样，这些由媒体主导的大肆宣传，也能够在一夜之间改写。所以说，对于创业公司来说，最为保险的选择，就是等到自家产品真正成熟，做到无懈可击之后，再正式对外公布。
比如说我自己的公司，就成功抵制住了公共期望狂热期内的各种诱惑，在成功拥有300位客户、产品真正成熟之后，才正式通过媒体对外公布。事实证明，我们选择推迟媒体宣传，在建立起坚实的业务基础之后，再面向大众是正确的选择。
NO.2 将重点放在能够盈利的产品上，切忌利用数额巨大的融资博取眼球
数额巨大的融资以及过高的企业估值，必定会伴随有媒体铺天盖地的报道。多年来，科技行业关注的重点一直就是VC、增长以及盈利能力。虽然在融资之后实现盈利这一做法的确是可行的，但是数量太高的融资金额和企业估值，会进一步滋长过度炒作。
其实，拿到一大笔资金并不是发展业务的必备条件。如果你拥有足够优秀的产品，以及足够智慧的营销战略，想做到快速业务增长和企业规模扩张并成功实现盈利，并不是一件难事。
顶尖风投Bill Gurley曾在一篇文章中表示，关注产品的盈利性是非常重要的。所以我个人也认为，VC将会减少对产品理念的不理性投资，因为这样做风险太大。
在此我想声明，我并不是说风险资本家不应该投资。我只是提倡各级公司应该将关注的重点放在产品身上。根据自己的发展情况制定一个合适的商业模型，不要过度依赖长期的、高额的融资。
NO.3 不要让外界的过度炒作影响你的发展战略
在Uber和共享经济大热的时候，似乎不立志成为“某行业的Uber”，就意味着你不够努力。
但殊不知，投资者看中的已经不是共享，而是经济。所以，市场上便涌现出了各种提供按需服务的公司，比如说衣物干洗、房屋打扫以及洗车等等。那种市场氛围有点像回到互联网泡沫时期，
但是要注意，在制定产品发展战略或者解决某一问题时，不要被过度炒作所影响。即便融资难度不大，你也要保持自己重心的稳定，不忘初心，一心一意按照计划解决各种问题，促进公司发展。当你遇到困难时，只有你内心所坚持的发展愿景，才能不断激励你前进。
虽然创业会给你带来无限的乐趣，但是一定要做到小心谨慎，不要让过度宣传和过度炒作使你分心。在公司刚起步的时候，不要急着博取媒体眼球，也不要让外界的舆论炒作影响你的发展战略。
认真听取以上的建议，那么你的公司进入启蒙复苏期的可能就会大大增加。
