承前启后，继往开来。“十二五”是公司改革发展、攻坚克难的重要时期。在这五年中，国网海北供电公司认真贯彻落实省公司各项决策部署，变压力为动力，化挑战为机遇，坚定不移推进“两个转变”，不断加强“一强三优”现代化公司建设。公司各项指标显著提升，安全发展目标全面实现，综合实力显著增强，成绩令人鼓舞和振奋。
回首“十二五”，辉煌成就已成过往；放眼“十三五”，新的篇章将要开启。“十三五”是全面建成小康社会的决胜期，海北州将进一步加快城镇化进程，打造西海市、门源市，建设“梦幻海北生态旅游环线”、丝绸之路经济带等，这一系列重大战略举措都将为国网海北供电公司带来新的发展机遇。刚刚闭幕的省公司2016年“三会”提出，“十三五”要在更高起点上，深入推进“两个转变”，全面建成“一强三优”现代公司的战略目标，进一步明确了公司未来发展建设的大方向、大战略。
站在公司发展的又一轮新起点上，国网海北供电公司深刻领会省公司的新要求，始终保持奋发进取的精神状态和敢为人先的勇气胆略，以更坚定的信心、更严实的作风、更高效的工作，奋力推动公司发展，实现新的跨越和提升。2016年是“十三五”规划开局之年，国网海北供电公司将紧密结合海北州地方政府“十三五”总规，着重谋划2016年及“十三五”电网发展，在更高起点上深入推进“两个转变”，建成“一强三优”现代公司。
在“十三五”开局之年，国网海北供电公司将继续夯实安全生产管理，确保安全局面稳定。严格履行领导干部到岗到位职责，坚持“天值、日控、一讲”，实施查纠与管理责任追溯。强化电网风险管控，完善电网风险预警管控机制，规范风险等级流程，对管控措施落实情况开展不定期、不定点抽查，做到全程有痕迹。强化重点领域安全管控。推进各类施工作业风险预警，做好跨越施工、施工机械、安全防护设施监督工作，确保安全施工。做好保密和信息安全，严防失泄密事件。同时，加强客户涉网设备隐患排查治理，联合政府部门下达隐患通知书、定期督促客户进行整改。
在“十三五”开局之年，国网海北供电公司将积极推进电网协调发展。公司做好“十三五”电网规划与政府相关规划的衔接，做好年度规划滚动修编。进一步发挥县公司属地化资源优势，推进项目前期支持性文件办理。加快重点电力工程建设。强化安全、质量和进度协调，确保相关工程有序推进。公司继续提升配网发展质量，以安全可靠、坚固耐用为核心，加大配网改造力度，实现网架结构多分段适度联络、同杆多回格局，优化线路走廊，打造牧区电网示范典型，为逐步建成新的海北四县五镇新城网打下基础。
在“十三五”开局之年，国网海北供电公司将持续优化与三新农电公司委托业务协同工作机制，严格按照委托业务合同履行相应责权，开展县供电企业和乡镇供电所两级对标工作。积极推进农牧区安全用电政企共建机制，继续开展供电所帮扶活动，夯实基础管理。开展创先创星竞赛活动，选树标杆、典型。公司持续提升优质服务水平，完善服务质量管控机制，进一步简化业扩报装流程，建立全方位服务质量管控体系，坚持开展明察暗访，及时纠正服务领域不规范行为，严肃查处侵犯客户利益等问题。
在“十三五”开局之年，国网海北供电公司将不断提升基础管理与创新水平。大力开展县公司管理提升工程，切实找准当前县公司存在的突出问题和薄弱环节，形成县供电公司管理提升方案。不断提升创新能力，深化“职工创新工作室”建设，健全宽领域、多层次职工创新工作和资金保障机制，健全创新激励机制，进一步提高职工创新能力和积极性。集中力量开展技术创新，努力在高寒、高海拔电网建设运行关键技术方面取得突破。
展望“十三五”，责任任重道远，仍需不懈努力。国网海北供电公司将立足科学发展，立足公司实际，坚定信心，凝心聚力，攻坚克难，开拓创新，为地方经济社会发展作出更大的贡献。
