一直以来，无论是本土品牌酒店还是国际品牌酒店，都面临着“本土化”和“国际化”的问题，本土品牌酒店希望能引入国际化的管理、国际化的人才、打造国际化品牌。而国际品牌酒店希望能更好地融入中国市场、产品本土化、服务本土化、吸引更多的本土客人。
相对于本土酒店，国际经济型酒店品牌的优势在于其知名度和独特的连锁酒店经营模式。作为国际知名经济型酒店品牌，速8独到的竞争优势是什么呢？最大限度地各取所长，实现国际化和本土化的有机结合，做到“思考全球化，行动本土化”速8酒店一位业主谈到，“首先是国际化品牌，这在相当程度上还是颇受国内业主们青睐的。速8拥有标准化体系和强大的后续体系支持。速8在美国有30多年的成功经营管理经验，进入中国也有将近6年之久，结合了很多中国本土的实际情况，做了很多切合中国实际的工作。”
同时速8在与业主合作的方式上与其他的经济型酒店单独或同时采取直营、租赁经营或特许加盟多种经营的模式不同，速8重点在发展特许加盟经营。尽管特许加盟在美国已经是一种业内常态，但在中国，尤其是速8进入中国市场之初，经济型酒店还是一个新鲜的名词，因此速8的特许加盟模式也是经过了很长一段时间，才逐渐被国内合作者接受。特许加盟的魅力就在于——尽管它也是连锁的一种，但加盟方的经营权和管理权没有分离。同时，特许者还会给予加盟方一个强大的运营体系来支撑。这种方式更是考虑了本土市场投资人的一些顾虑，能让投资人清楚的看到和掌握自己酒店项目的成本控制和市场状况，避免了不必要的忧虑。
换句话说，对于加盟方，做的越好，自己直接获利越大；做的不好或遇到什么问题时，还可以马上向总部寻求支持。这种加盟形式，对于一些从未涉足过酒店行业、缺乏相关管理经验，但又希望尽快拥有一家酒店的投资者而言，不失为一种好的选择途径。一个知名的品牌，提供了酒店知名度一个好的平台。一个灵活的合作环境，使管理公司和业主间建立了跟直接的沟通环境和有效的合作方式。一个全程的专业支持，使业主能在实现利润最大化的同时，更快的学习酒店的管理经验。
为了更好的运作特许加盟这一模式，速8制定了一系列“发展原则”。首先是速度和质量的平衡；二是对加盟店的控制体系与支持体系的平衡；三是保证加盟商满意与让顾客满意的平衡。相较于直营模式，由于加盟酒店可自行控制酒店人员的招聘，因此更便于进行经营和管理。特许方提供的结合实际经验的“标准化体系”系统支持可以及时指导酒店的管理经营工作。速8正是因为拥有了一套完整的运营体系，才得以经得起30余年时间的考验，才可以在进入中国市场短短几年时间内敢于提速扩张，开拓进取。正如速8中国高层管理人员所说：“国际品牌思维，本土化运作再加上成熟的运作模式，这就是速8的优势所在。”
