中国领先的金融软件和网络服务公司恒生电子日前启动了2012校园招聘活动。此次以“寻找恒生人”为主题的招聘，预计将持续两个月，共招聘包括软件开发工程师、软件测试工程师、金融业务研究员、客户代表等岗位超过300名的应届生。
据了解，一年一度的校园招聘是恒生人才招揽计划中的最重要环节。在未来的两个月时间里，恒生电子将走进武汉、西安、长沙、成都、重庆、合肥、哈尔滨、南京、杭州等9个城市15所全国一流大学进行招聘。
作为一家重视人才的自主品牌软件企业，恒生电子搭建优秀的人才培养机制，始终关注优秀应届生的选拔和培养。公司于2009年推出的“A 计划”通过选拔过去两年入职的应届毕业生中的优秀人才，进行集中培养和长期跟踪，并通过管理层关注，营造一定范围内的压力和竞争氛围，使之明确在公司发展过程中所承担的角色职责和必备修养，并快速成长为业务发展需要的中坚力量。2009年基金与机构理财事业部选拔了24名2007、2008年度入职的应届毕业生，通过高管座谈，开设职业竞争力、高效时间管理和高效沟通技巧的课程，班群交流、A计划神秘之旅和导师辅导等形式给他们重点关注和培养，使优秀的人才有更畅通的提升通道。在应届生中各方面表现突出的“A计划”成员也得到了更好的晋升机会和更大的增薪幅度。
2010年，恒生推行“恒生领导力模型1.0”（简称SERVES），通过核心骨干反复讨论，提炼出了一名恒生优秀干部应该具有的思维模式和行为方式，并细化了公司提倡和反对的具体行为，以期为应届生建设良好的管理和成长环境，同时应届生亦可以此模型为标杆提升自我，逐步成长为一名更加成熟，更加具有影响力的领导者。
2011年，恒生电子又启动了一项“送鲜花，扔鸡蛋”的活动，这个活动一改以往主管对员工的单向考核，让员工去“打造更好的老板”。活动的评价系统以SERVES中“真心待人、教导成长” 等六条要求为标靶，对主管表现好的行为送上鲜花，让他再接再厉；对主管做的不好的地方，也可以扔颗鸡蛋，提醒和帮助他改善,以此敦促team leader提升领导力，也为员工创建更好的团队工作氛围和和公平、公正、开放的工作与成长环境。
公司总裁方汉林表示：“金融行业充满了机遇，恒生的舞台会越来越大，必能给员工提供更多的权益和发展空间，除了基于绩效的更多回报，还有更多锻炼的机会和承担更多的责任。这也是恒生成长与分享的核心价值观的体现。在人才的投资上永远是是值得的，恒生现在已经颇具规模，理应承担起培养人的责任，只有员工增值，恒生才能拥有更大的增值空间。”
目前，恒生每年校园招聘的人数占全年招聘总数的三分之一，应届生已经成为恒生快速发展的中坚力量。现任总裁方汉林就来自当年恒生在浙江大学的校园招聘。可以这样说，恒生的下一代CEO也一定会来自这些新生力量当中的某个人。
