如今的山西静乐煤销公司已经有了自己的新办公楼，从公司领导到员工无不喜气洋洋，公司的蒸蒸日上让企业更加有凝聚力，展现一片勃勃生机。回顾公司一路发展的历程，邢建荣总经理感慨万千。
静乐煤销公司原本是个穷摊子，基础差底子薄，2009年7月，邢经理刚上任，立即带领班子成员走访、调研、谋划、整改。困难面前他毫不气馁，经销工作刚开始，车辆不接受检查，堵路、闯卡现象严重，为了尽快使经销走上正轨，他和职工们挤在三浪煤矿租赁的民房一起办公。虽然住的是土炕，烧的是火炉，然而在斑驳的土墙上赫然贴着“爱岗敬业，以站为家”的大红标语，数九寒天，山风呼啸，他裹紧棉大衣四处奔波，硬是得到上级支持，在千难万难中把经销工作搞得有声有色。根据集团公司要求，公司出资100万，于2010年注册成立了晋通物流公司，通过对社会车辆的整合治理，实现了物流运作的零突破。又在县委、县政府各部门的支持下，取得河西开发区35亩土地的审批立项、设计规划等手续，从这一年起，公司的经营业绩不断扩大，经济效益不断提升，年营业额2.87亿，利润626万元，利税523.6万元。公司领导班子在邢经理的带领下，横下一条心，奋发图强，振兴静乐煤销。
2011年，集团公司制定了“五年再创一个新煤销”的宏伟目标。为了实现这一目标，静乐公司又和晋兴洗煤场强强联手，合体经营，实现了政府增收，煤矿增效，用户满意，煤销发展，多方共赢的新局面。各项效益均得到长足稳定的发展。年营业额收入达到6.5亿元，利润总额249万元。
2012年，公司一班人，紧紧围绕企业经济发展这一中心，依靠省市县各级领导的大力支持，全体职工集思广益，努力拼搏，推动物流工作的实体化运作。邢经理即使端着碗，心里也记挂着企业的生存与发展，职工的生活与福利，三年多的一千三百多个日日夜夜，邢经理和公司领导班子始终把责任感、紧迫感、使命感挂在心间，他们放弃双休日，节假日，在工地巡查，到站点指导，职工们理解领导，感恩领导，用加倍的工作回报领导，他们的心贴得很近，他们相互勉励、鼓劲。努力创造静乐煤销的明天。2012年，公司上下协力同心，刷新了建司以来的记录，营业收入突破10亿元大关，完成利润总额930万元，上缴税金1208.58万元，被上级公司评为2012年销售先进单位。
静乐煤销公司在几年的努力下去的如此辉煌的成就是非常值得骄傲的事情。这是静乐煤销人创造历史，梦想成真，不懈奋斗的见证，展现了公司领导和职工凝心聚力，在困境中崛起的风采。
