聚焦项目计划和任务执行管控，以项目计划编制——审批（核）——执行——分析——调整的进度全闭环控制模型为核心，全面实现了对时间进度过程控制，便于领导掌控全局，对于超期工作及时提醒，避免和降低项目风险。规范人力资源基础数据管理、提高人力资源管理效率、实现人力资源标准化管理和个性化管理的有机结合、严格的人力资源制度流程控制、为公司领导决策提供准确实时的人力资源信息。建立OA移动设备访问途径、实现档案、合同、资质和手续的电子化管理、视频会议软件，为了完善公司档案、合同、资质、手续的管理，引进科怡档案管理系统，来规范上述档案台账的管理。服务器的升级、OA升级、档案管理、客户管理、抵入抵出产品流程接口、规划接口、人力资源、行政办公接口的升级加速，使正源地产的硬件及网络实施更加的快捷，效率更高。大连正源地产客户俱乐部，万千业主的家园大连正源地产倡导精彩品质生活，加强社区与会员、业主、各专业人士之间的交流与沟通，倾听各届人士对正源地产的要求和建议，从而为推出能够更好满足社会需求的优质物业打下良好的基础，并通过更好的服务回报关心支持正源地产的所有客户。
