写下这个题目，我立即想起一句话：三十年后，你是愿意回忆你记过的账，还是愿意回忆你曾经勇敢做过的选择。这句话是高晓松讲他的会计经历，一个地道的北京女孩，当年不顾家里反对，在北京户口无比值钱的年代，为了爱情嫁到了外地。在一个没什么选择的年代，选择的代价就是这么大。
可是，今天的年轻人，技术以及全球化，让好多东西的实现变得容易了。但是，年轻人却变得更纠结了，难以选择，难以思考，难以为了三十年后的回忆而勇敢过今天。如果你是个年轻的白领，先不要为自己还要租房甚至买房渺茫而沉重吧，按照不同阶段该有的标准来扮演自己，一个一个阶段走下去，该有的你都会有。假如你被丈母娘列出的嫁女条款绑架，又不幸得上了两种最悲催的职场病，那你一生将终生不幸。这两种职场病，一种是无视积极因素，既不能吸收也不能释放正能量;另一种是病态的“捉急”，总想一步到位，坐上位子、娶回女子、多得票子，你内在的这种“捉急”将导致你频繁跳槽、没有耐心，真机会将远离你。看看本期特别策划，别让心魔控制了你。
预防这两种职场病有一种特效药，那就是做符合标准的事。当你来到公司实习，你是一个值得师傅带的人吗?当你正式被招聘成为员工，你是一个做事让公司放心的人吗?当你积累了经验，你是一个值得公司培养的人吗?当你开始带团队，你是一个值得同事信任的人吗?当你开始带领一家公司，你是一个值得股东和员工托付的人吗?当你开始不断延伸事业，你是一个值得被追随的人吗?当你光荣退休，你是一个可爱的老头或者老太太吗?
这个值得带、值得爱、值得跟、值得敬的循环，有什么理由不试试呢?我刚参加工作时，一位“前辈”告诉我：你走出家门了，不是孩子了。你进了单位了，是国家工作人员了，没人可以不犯错，但宁可犯原则错误，也不可犯组织错误。
当初，我看不起这老油条的混世哲学。如今，我知道，当你在一个组织的最基层时，只是为一个框架的某一个职能服务，这种角色基本不存在“原则”问题需要你来判断，而你要做的只是撑住，撑不住就是犯了组织错误。“前辈”当时怕我不懂，举了一个例子：领导说煤球是白的，你会不会反驳?小王你肯定反驳，因为你年轻，煤球是黑的呀。而我会想领导这么判断的道理在哪儿，哦!原来燃烧过后的煤球是灰白色的。
你一定遇到过这种情形，在市场里扑腾了多年后，你遇到了还在机关里攀登的老同学、老同事，你会觉得彼此谈话的气氛怪怪的，总是说不到一起。原因就是各自日常面对的标准不同，他凡人先分这是上级、下级、同级还是我求的，求我的。而你放不到任何一个他的“格子”里，于是，就怪怪的了。当个反证，看出符合标准的厉害了吧。
当员工时表现你的责任心，当中层时表现你的上进心，当高层时表现你的事业心。做到了这些，你就是个可用之人，这不是我说的，这是柳传志说的。所以，给自己的愿望清单来一次革命，去掉那些获得性的指标，增加标准性的指标。也就是从内心深处放弃对沉重的无休止的迷恋，回到自己的青春期，享受青春期的种种不富足，常常用稻盛和夫的话提醒自己：作为人，何以正确。
如果做不到这样，你就是住在了青春的郊区
