近日，面向我国基层打工者的手机招聘平台大谷打工网，对14096位实名注册用户的调查显示，85.8%的基层打工者今年想转行。受访者来自全国31个省（自治区、直辖市），平均年龄为26.2岁。调查同时以线上调查的形式，访问了不同行业的5274家企业，94.9%的企业今年会新增基层岗位。62.3%的企业表示人员流动大是最大的招聘压力。
打工者最向往能够学到技能的工作
安徽池州人曾辉在苏州市某服装厂做了3年的缝纫工，月工资达到4800元。不过他认为做缝纫工没前途，“新手五六天就会做，3个月就成了熟练工。”工厂的管理很严，一个月只休息两天，逢五逢十才不加班，请假一天要扣500元。今年春节后，他在合肥找了一份送快递的工作，虽然月工资少了将近2000元，但他觉得这份工作性价比挺高，骑着电动车穿梭在大街小巷让他感觉比较自由。
调查显示，33.7%的打工者转行的原因是“追求工作的新鲜感，想尝试多种不同的工种”，28.3%的人因为工资低而转行，24.9%的人是由于想从事一直梦想的职业，13.1%的人认为原先从事的行业技术含量低，所以要转行。
据大谷打工网分析，行业间跳动频繁对基层打工群体来说确实比较普遍。一方面，由于技能、学历、工作经验等方面的相对缺乏，他们往往只能从事一些无需高技能、高学历、长期工作经验的简单工种，因此产生收入偏低、劳动强度相对偏大、职业发展不畅等问题；另一方面，年轻的打工者追求工作带来的新鲜感、愉悦感，觉得原先从事的某个行业“不好玩”、“没劲”、“太枯燥”，就会产生转行的念头。但转行之后从事的还是简单重复性的工作，同样面临工作强度大、收入低的问题，又迅速促成下一次转行。
中国人民大学劳动人事学院副院长刘尔铎认为，打工者转行意愿强烈，说明就业市场岗位多，他们有选择的余地。当前我国新增劳动力减少，很多企业招工难，工人可以选择自己相对喜欢的职业。
北京大学社会学系副教授卢晖临则认为，打工者对就业现状不满意，才会有转行的想法。每年春节后到3月初，很多企业都会“大换血”，面临重新招工的局面，这很不正常。根本原因在于，用工制度不能很好地为工人提供良好的待遇和社会保障，企业不能为基层员工提供向上流动的渠道。对打工者而言，总体就业状况是就业率高而就业质量差。当前基层岗位的劳动者多在18~30岁，如果基层打工者可以从18岁做到55岁，并获得合理增长的收入，劳动力供应不足的状况会大为改观。
江西宜春人周明，4年前中专毕业后来到广州打工，虽然学的专业是机械制造，但是去应聘相关工作总是被拒，他认为原因是“自己技术不够”。4年里，他做过手机配件厂工人、五金厂工人、布料厂仓库保管员，现在又要换工作了，也没有明确方向，就想“干点技术活，拿点高工资”。
打工者向往什么样的工作？调查中，34.7%的人首选“能够学到技能的”，31.0%的人表示“只要是工资高的都愿意”，24.9%的人说“只要工作时间固定、压力较小，工资低一点也没关系”，9.4%的人想找“像白领一样在办公室的工作”。
国内某大型电器制造企业人力资源总监张小杰说，工人工资是大的市场环境决定的。企业应该从两个方面进行调整留住人才：一是严格执行劳动法规，制定薪酬方案，同时从物价上涨、工作环境等综合因素考虑提升员工福利待遇；二是企业需要给打工者更多关怀和尊重，为他们提供职业发展的空间。
卢晖临指出，我国亟需改变当前世界工厂的地位，鼓励企业创新做强民族工业。如果总是订单式生产就会受制于人，没有订单时企业为了减少成本就会裁员，导致用工短工化。
59.7%的企业认为基层员工招聘一年比一年难
调查显示，大部分企业节后需要马上招人。30.5%的企业称春节后大量缺人，急需招聘，53.9%的企业表示部分岗位欠缺人手，需要招聘，只有14.2%的企业称缺工情况不会很明显，小范围招聘即可，1.4%的企业称不怎么缺人，无需招聘。
广东佛山某家具企业中层管理者杨正彬感觉，一线工人的招聘难度越来越大，尤其是每年春节后，“只要能让工人过来面试就是成功。”虽然企业正月十三就开工了，但还有一部分工人没上班，“他们要求涨工资，技工工资上涨20%，普工工资上涨10%。”双方目前处于博弈的状态，最后往往是工厂让步，因为3月有大型家具展销会，企业不涨工资就没人来做事。
调查显示，94.9%的企业今年会新增基层岗位，其中37.1%的企业新增岗位数在50%以上。然而，59.7%的企业认为基层员工招聘一年比一年难，30.2%的企业称招聘分淡旺季，但难度持平，只有10.1%的企业表示，今年的招聘比去年容易。在招聘压力下，大部分企业（79.6%）有加薪计划，其中67.3%的企业加薪在50%以下，12.3%的企业加薪超过50%。
刘尔铎发现，很多企业在招工管理等方面也开始做出调整。河北的一些铸造企业已经开始在全国范围内招工，企业领导带队开着空调大巴，直接把工人从贵州等地拉到河北，一方面节省了工人的交通费用，另一方面也是担心部分工人中途会被其他企业撬走。为了增加对新招收员工的吸引力，企业还为一些外地员工提供免费住宿。
调查中，62.3%的企业表示人员流动大是最大的招聘压力。
为了留住工人，杨正彬每年年底都会和工人聚会，了解他们对公司的建议，改变公司的管理方式。对于年轻人想学技术的要求，公司规定做3个月普工之后，可以申请做技工的学徒工，半年后做得好的话就转技工。
调查显示，在留住员工的方式上，33.8%的企业会优先选择提供职业技能培训，26.8%的企业会将员工升职或调换至更重要的岗位，24.1%的企业给员工加工资，9.5%的企业通过改善食宿等方面待遇留人。只有5.9%的企业表示，没有必要去特意留一名员工。
常州瑞声科技有限公司人力资源经理狄长江担心，4月的招工难度比3月还要大，一些打工者只干一个月，拿到工资就跳槽。那时大规模招工应聘时间已过，如果再缺工，招聘会很难。在他看来，不少年轻的打工者很盲目，总处在跳来跳去的状态。这需要企业的指导，企业对员工的培养和职业规划负有责任。此外，城市应该让外来打工者有归属感，让他们能够留下来。
卢晖临建议健全劳动力保护制度，打工者一定要签订劳动合同，企业在订单不足时也要“养”工人，才不会在订单很满时招不到人。一些企业已经采取措施稳定工人队伍，比如加大工龄补贴力度。基层打工者应该成为城市工人，这也需要地方政府的努力，在住房、子女教育、医疗、社保等方面提供与市民同等的待遇。
