2012年12月26日，在北京举办的第八届最佳商业模式中国峰会上，智新超越独创好习惯养成体系欲渔理论教学，从“兴趣激发、脑力开发、习惯养成”三个方面讲授创新型思维，荣获“2012最佳商业模式未来之星十强”称号。
创丰资本合伙人张可(右)为智新超越耿军颁奖
智新超越区别于其他教育培训机构，始终致力于“习惯养成教育”的品牌内涵与延伸，最终使这个主打概念被客户承认。为此，他们在丰富产品线、延展品牌附加值、建立企业对外文化等方面做出了有益尝试。
首先，智新超越以为用户和客户量身定制的公益培训为市场切入口，那些听完公益培训的孩子真实地展现出大脑的潜力，在客户当中形成一定的口碑。在2010年夏天，“智新超越”就在许多城市掀起了“中小学生好习惯养成”特训风暴，从清华大学到孟州、运城、徐州、鹤岗，随后又蔓延到宁波、西宁、长沙、长春等一、二线城市。
此外，在各个城市开设分支机构的方法就成为智新超越突破瓶颈的有效方式。连锁加盟的扩张方式解决了培训时间紧张的问题
与此同时，智新超越首创“脑刀”理论、“欲渔”理论，打造清华脑力冬夏令营、智优培训师、周末班、三个月习惯养成跟进等经典课程。好习惯养成课程体系集合兴趣激发、脑力开发、习惯养成，从根源上解决孩子的学习能力问题。
智新超越商模式的关键之处在于教育学员、教化家庭的特质。在习惯养成课程体系下，智新超越的用商业的方式去改变了学员、家庭、乃至家族的精神状态、生活状态。通过”饭桌文化“、”书房文化”实现对家庭生活的改变之后，进而可以改变家庭所处的家族、社区的生存状态。
创新的商业模式让同行们感受到了不同。从少儿习惯养成教育，到家庭文化氛围的渗透，智新超越用商业化的培训教育，绽放出了强大的教化力量。
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