全国上千所高校，每年数十万IT专业大学生，为什么培养不出乔布斯、比尔·盖茨、扎克伯克这样的技术天才?明明数以万计的大学生求职无门，IT企业为何还屡屡陷入人才荒?我们真的缺少自己的软件高手吗?作为有着20多年软件技术背景的资深IT人，达内IT培训集团CEO韩少云清楚地知道，中国并不缺少有潜力的技术高手，但由于软件人才培养、选拔机制的缺失，真正有天赋、有潜质、有实力的软件人才没有崭露头脚的舞台，他们的才华被埋没，也造成了优秀软件人才匮乏的“假相”。为此，在2001年获得高盛注资后，3月28日，韩少云再出重拳，斥资千万发起“发现杯”首届全国大学生软件大赛，携手两万余家IT企业共办行业顶级赛事，发现人才、发现潜能、发现未来IT之星。
【达内IT培训集团CEO韩少云与参会嘉宾启动“发现杯”中国大学生软件设计大奖赛】
中国为什么出不了乔布斯?
——IT人才培养陷入两大困局
中国为什么出不了乔布斯?这个聚焦到IT人才培养领域的“钱学森之问”引起了达内CEO韩少云的深思。作为有着20多年IT从业背景、深耕IT培训达10年之久的资深业内人士，韩少云认为，目前国内的IT人才培养陷入了两大困局：一是高校的计算机教学太过注重理论，已经脱离了行业的实际需求。虽然国内几乎所有的高校都开设了计算机专业，但通常只注重学生在理论层面的灌输，再加上课程体系更新慢，学生缺乏实践经验，动手能力欠缺，最终导致了学生毕业后无法满足企业的实际需求。在这种沉闷、沉旧的培养模式下，很难造就有创新精神、应用能力超强的技术达人。另一方面，传统的人才选拔机制也严重制约了技术达人的产生。“中国式”的教育往往以分数作为评价优劣的唯一标准，造成中国学生被动学习能力很强，但兴趣面相对较窄，动手能力偏差。与此同时，我们不能否认，在中国的“二本”、“三本”甚至专科院校中，却有一批热爱IT行业，相当有潜质的“苗子”。以往，囿于传统的评价机制，相对于重点院校的学生，他们少有展露才华的机会，无论是各种高水平大赛的参赛资格，还是晋级国内外一流IT企业的就业机会。这就决定了他们中大多数人的能力被低估和埋没。对于“实力为王”、人才严重稀缺的IT行业，不能不说是一种极大的浪费!
【达内IT培训集团CEO韩少云介绍“发现杯”中国大学生软件设计大奖赛六大亮点】
草根新锐如何脱颖而出?
——达内“发现杯”打造顶级赛事
达内为何对“草根”重视有加?韩少云表示，“草根”中藏龙卧虎。比尔·盖茨、乔布斯、扎克伯格都不是传统意义上“好学生”，但他们执著追求自己的兴趣，最后功成身就，创下一番事业。中国虽然没有出现IT“巨人”，但李想、戴志康、茅侃侃等IT新锐无一不是“草根”出身。毋庸置疑，还有更多的“草根天才”散落在民间。给他们一个展示潜质和才华的机会，或许就会成就下一个李想、戴志康、茅侃侃……因此，达内将尽最大努力，将“发现杯”办成业内的顶级赛事。
韩少云介绍，此次大赛将呈现出几大特色：一是开放、公平、公益。“发现杯”首届全国大学生软件大赛将不收报名费、参赛费，不设任何参赛门槛，全国大学在校生都可以通过“网络海选”的方式参赛，并通过潜能测试、网络海选、封闭机考、网络面试、项目答辩、专家评判6轮大赛角逐大奖和名企就业机会。同时，10类大奖的获奖名额将平均分配给一本、二本、三本和专科院校的学生，让不同类别的院校和学生均享有公平公正的获奖机会。正所谓，英雄不问出处!
二是奖金高、奖项多、受众广。大赛奖金总额将达3000万元，其中现金100万元，培训基金2900万元，获奖学生将达100000名。奖金总额和获奖人数都将创造历史之“最”。
三是三大投行参与其中。本次大赛的奖金及培训基金均来自高盛、IDGVC和集富亚洲投资达内的投资款。三大投行还会为获奖选手提供创业培训，对于有前途的创业项目，他们还会提供本次大赛奖金之外的风险投资。
【高盛公司总经理Terence Ting “发现杯”大奖赛媒体见面会发言】
四是万家企业、千所高校、百万学子联动。本次大赛将通过网络、校园、企业广泛宣传，万家企业、千所高校、百万学子将通过大赛平台对接，实现产学结合、校企合作。特别值得关注的是，万家企业将为大赛中涌现出的优秀选手提供工作机会。
五是技术新、项目实。大赛的比赛项目为编写基于Google Android操作系统或基于苹果iOS操作系统的智能终端设备(手机或平板电脑)应用程序APP。因此，所有参赛项目均可在App-Store中进行商业推广和销售。相信，将有一批中国版的“愤怒的小鸟”和“植物大战僵尸”等经典之作从大赛中脱颖而出。
【达内IT培训集团华南区教学总监周羽先生介绍“传播3G技术，推广3G应用”】
另外，大赛还将首次引入最新IT行业用人标准作为竞赛标准，力图强化IT人才培养必须以就业为目标的理念，实现人才与企业用人标准的无缝对接。
【华创资本总裁唐宁先生在“发现杯”中国大学生软件设计大奖赛发言】
IT人才培养出路何在?
——多方联动打通“绿色通道”
“给‘草根’供一个展示才华的机会，并尝试着去突破软件人才发现和培养的机制，是达内义不容辞的责任。”韩少云表示，经过十年深耕，达内已经在中国30多个主要城市建立了50多家培训中心，与近两万家企业建立了实质性合作，在全国上百所高校建立了大学生实习实训基地，累计为IBM、微软、华为、亚信、用友、神州数码、电讯盈科、海辉、博彦、文思、软通等中国近80%的IT企业培养输送了9万名中高级软件人才。目前，全国平均每新增10名软件工程师，就有一名是达内的学员。通过长期积累，达内不仅深谙IT产业人才的选拔、培育之道，了解IT企业的人才需求和聘用标准，而且形成了强大的高校、学员和企业资源。因此，才有可能担负起发起、组织这一顶级赛事的重任。
【国际风投嘉宾莅临“发现杯”中国大学生软件设计大奖赛媒体见面会现场】
但他清楚地认识到，突破IT人才困境，培养我们自己的技术达人是个“全民工程”，只有多方联动形成合力，才有可能实现“突围”。因此，他倡议更多的有生力量积极加入其中，集全社会之力，共同探讨人才实训、校企合作、产学结合的新途径，为IT人才培养打通“绿色通道”。
