所有卓越领导者，都会与自己的内心作斗争。只有不断地探索内心，挖掘灵魂的宝藏，排除内心不协调的声音，才能获得成长。尽可能多地获取关于书本和社会的知识可以帮助你提升价值观的认识。完善坚定的价值观会让你在充满暴风骤雨的前进路上始终保持正确的方向，不会迷失自我。而明确的信念，也会让你保持自我人格的完善，平衡工作、家庭、人际交往之间的关系。 领导者是一位开拓者，不但要开拓自己的内心，也要带领追随者们跋山涉水去开拓未知领域。有了来自内心探索的奠基，每个人都可以开发出深藏于心的领导潜质，当你拥有自由、平等、正直这些价值观念时，你可以完成内心和社会理想世界的开拓，加入卓越领导者的行列。 1、自我领导 谭小芳老师认为，对于我们大多数企业领导而言，承认自己有弱点是一件非常困难的事情。但是在商业世界之中，做回自己要更加复杂得多，因为这将要求你在与形形色色的人相处融洽的同时，还得保持真实的自己。显然，你不可能对同事或者客户说：“我就是这个样子，接不接受随你。”只要你还想出人头地，就不可能这样去做。相反，你得想方设法增加你的吸引力和影响力，而不是令人讨厌或抵触企业文化。 “做你自己。”我打赌，类似的话你之前肯定听过很多次，至少我是如此。而且，我相信也有人告诉过你，做生意跟做人一样，保持本色就会被人认为你是值得信赖而又真诚的。如果你没有这两种优点，那你已经是一个失败者，因为没有人会跟随你太久。有趣的是，人们总是在不经意间显现出这方面的智慧。比如，第一次面试或者第一次约会前，会有人告诉你要做你自己，以此来帮助你平静心情或消除压力。其实这是在暗示你，不要太过着急，放松自己，做你自己就好。当然，说总是比做要容易。在现实中，做自己远没有大多数人想象的那么容易。 想一想，你是不是经常会将某个其实你并不是很了解的人—这个人也许是你的某个同事，也许只是在电视上露面的人—认定为虚情假意。在2008年美国总统初选时期，我记得在多个场合看到过各个党派的候选人在努力为自己的竞选奠定根基时一次又一次自乱阵脚的新闻。 2、领导格局 大千世界，芸芸众生，不同的人有着不同的命运。能够左右命运的因素很多，而人生的格局，是其中最为重要的因素之一。人生需要格局，拥有怎样的格局，就会拥有怎样的命运。很多大人物之所以能成功，是因为他们从自己还是小人物的时候就开始构筑人生的大格局。所谓大格局，就是拥有开放的心胸，可以容纳远大的理想，可以设立长远的目标，以发展的、战略的、全局的眼光看待问题。 对一个人来说，格局有多大，成就就有多大。那些想成就大业的人需要高瞻远瞩的视野和不计小嫌的胸怀，需要“活到老、学到老”的人生大格局。古今中外，大凡成就伟业者，无一不是一开始就从大处着眼，从内心出发，一步步构筑他们辉煌的人生大厦的。霍英东先生就是其中一位。香港著名爱国实业家、杰出的社会活动家、全国政协原副主席……这是笼罩在霍英东先生头上的耀眼光环。透过这些光环，我们能清晰地看到一个有着人生大格局、生命大境界的大写的“人”字。 被奉为世界第一CEO的韦尔奇所以能在被有些人视为多元化是经营误区的观念中取得辉煌的业绩。韦尔奇的多元化经营无人能及，韦尔奇的多元化经营改写了营销界对多元化经营的误判观念，主要是因为韦尔奇具有在广揽人才的基础上只做第一或第二的眼界、视野和胸怀的格局，因此成就了韦尔奇世界第一CEO尊号的同时也成就了通用电气业界这块无人不知无人不晓伟大的品牌。 在国内比较早具有国际经营格局和国际品牌观的人当属张瑞敏。如今海尔已侪身国际品牌，海尔之所以能在不足二十年的时间里，在一个国际上激烈竞争的家电市上率先塑就出我国的国际品牌。海尔的事例说明，国际品牌建设不单是一个时间快慢和早晚的问题，主要是由企业和企业家的经营格局和品牌观决定的。 马 云说了一句经典句子：“赢都是赢在细节，输都是输在格局。”他接着解释：什么是“格局”？格局是高度，就是视野；格局是心胸，心胸必须很大才能有大的包容力；格局是对生命的态度——自私或利他的生命观，這这也就是视野。“细节”属于专业；“格局”属于生活。如果说“细节”属于专业；“格局”属于生活，这句话是太文雅和客气了。应该说“格局”是属于尊重人性、洞悉人性的领导者应该具备的“大胸怀”。 3、领导意志 在你不占天时、地里、人和之时，如何战胜强大的对手?在日本举行的2011年世界体操锦标赛中国男团给你答案：关键时刻比的就是意志力。也就是说：谁的心态更好，谁的意志品质更坚强，更强大谁就会笑到最后，成为王者。就世界体操男团实力而言，日本是稍逊于中国队的，但是日本占尽天时地利人和，就连一向秉公执法的裁判都明显袒护东道主，刻意抑制中国队的因素，但是中国冠军团队的心脏更大，意志更坚强，最终获得世界体操男团十冠王的荣誉。 在预赛排名第三的中国队，在进入决赛阶段渐入佳境，尤其是在最后一项比拼中，中国队出战自由体操的三名运动员无一失误，而日本队却在单杠中两名队员落杠，最终无缘问鼎。中国军团则以稳定的发挥，坚强的意志，雄厚的实力逼迫美国、日本相续出现重大失误而最终卫冕成功。 著名领导力专家谭小芳老师认为，在市场竞争中，虽然做不到常胜，但敢于直面困难，勇于打硬仗、恶仗，至少会降低失败的几率。团队比拼，士气是基础，必胜的信念、坚强的意志是关键，技能在关键时刻都已经不重要了。太想要了，反而可能一败涂地，保持平常心，不放弃不抛弃，坚持到底也许胜利就是你的。 谭小芳老师认为商场如战场，不能一味的蛮攻，也不能一味的防守。那么就以我为主，攻守兼备，等待时机做雷霆一击。不要主动出击，但是有战机绝不要放过，避其锋芒而击其软肋方可获胜。竞争激烈，日渐白热，你累竞争对手更累，你苦对手比你更苦，所以在你坚持的每时每刻，对方都可能先于你倒下。 意志力是人格中的重要组成因素，对人的一生有着重大影响。人们要获得成功必须要有意志力作保证。早在2400多年前的孟子，就说过：“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能，”这段话，生动地说明了意志力的重要性。要想实现自己的理想，达到自己的目的，需要具有火热的感情、坚强的意志、勇敢顽强的精神，克服前进道路上的一切困难。 总之，管理工作在很大程度上是要身体力行的，如果管理者不懂得如何在自己的工作中做到卓有成效，就会给其他人树立错误的榜样。中国企业管理的现实也正是如此，很多企业之所以管理不好，无论是领导者缺乏工作积极性，还是团队缺乏凝聚力，其根源并不在于管理者“管人”能力的高低，而在于管理者本身缺乏有效的自我管理！
