今年以来，河北省邯郸市在继续推进项目绩效评价全覆盖的基础上，着力谋划项目绩效预算编制和审核办法，并初步形成了项目预算绩效管理体系。
一是明确职责，规范流程。研究下发了《关于试编2012年项目绩效预算的通知》，明确了预算部门、财政部门各业务处室、绩效评价处、预算处的职责、工作程序、完成时限、完成标准等。二是设计了项目绩效预算编制文本。编制“项目绩效预算申报表”，详细反映项目实施必要性、项目实施可行性、项目完成后的绩效、项目预算等四方面内容。三是形成了项目绩效预算审核文本。制作“项目绩效预算审核文本”与“项目绩效预算申报表”内容相对应。明确项目绩效审核指标、分值和标准。四是建立了项目绩效指标体系。“项目绩效指标体系”由产出指标和效益指标两类构成，分别反映项目实施后取得的成绩和项目运行产生的效果。对产出指标和效益指标按照不同项目进行分解，形成了树状结构图，明确了每个项目绩效管理特点和难点，便于指标选取，为实现全过程项目预算绩效管理奠定了基础。
