作为一个全球聚焦的国度，中国是任何行业的国际一流企业都无法回避的巨大的市场。截至2011年，全球超过70%的知名酒店集团进入中国，并投入了大量时间和精力培育这个市场。在中国市场，国际酒店集团不仅注重酒店的硬件设施，也注重对酒店的内部管理，充分意识到要通过多角度、深层次地分析酒店客户预订和入住的行为方式，通过收益的最优化来追求利润的最大化。
（图为六盘水盘江雅阁大酒店，五星级）
雅阁酒店管理集团自2005年进入中国市场以来，已经先后跟26家中国酒店业主签订了委托管理协议，客房数达6710间套，管理总资产额超过80亿元人民币。雅阁集团与中国本土酒店业主的合作已渐入佳境。 雅阁集团在酒店工程建设阶段尤其注重前期的考察调研，结合当前的酒店市场，仔细分析经营方向，做好相应的市场定位。酒店建设应该注重结合市场需求，不仅仅要注重表面的辉煌，同时还需要注重质的提高，以及市场效益和实用功能。酒店投资需要内外兼修，才能长足的发展。 科学制定酒店建设的周期，注重酒店设计的合理性，避免短时间内仓促完工仓促开业造成的问题。同时重视内在的服务、经营、质的建设，使得雅阁酒店集团旗下星级酒店名副其实，内外兼修。同时后勤建设管理同步到位，也保证了酒店的服务链条，塑造了酒店的形象。 对于市场前景，雅阁集团相信，通过内外兼修的管理，注重酒店建设和酒店管理的并重发展，将更好的服务于在华成员酒店。
